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浙江高校招聘_职场社交潜行15年,「脉脉们」等一个明天

声明:本文来自于微信公众号 Tech 星球(ID:tech618),作者:杨业擘,授权站长之家转载发布。

近期,LinkedIn(领英)的本土化产品赤兔下线,沉寂已久的职场社交领域再次受到关注。

赤兔中国区总裁沈博阳在流传的《赤兔下线背后:中国职场社交路在何方?》一文中,提到中美互联网盛行了 20 年Copy2China,职场社交是唯一没有成功案例的例外。并判断国内职场社交也许价值不大,引起了行业讨论。

沈博阳认为中国用户对职场社交只有三个强需求:匿名社交、找工作、建立人脉。其他诸如职业发展、职业教育、职场活动聚合与发现、职场问答、职场新闻等等,都是弱需求。而类似靠匿名社交拉动日活的脉脉,未来也会面临很多风险。

脉脉创始人、CEO林凡也撰文回应了沈博阳的观点,他认为国内赤兔能在跨国体制内做出成绩不容易,但最终没有成功,不能归于国内职场社交没有生存发展空间。同时将脉脉的成绩都归功于匿名社交也并不正确,目前脉脉职言(匿名板块)的每日访问用户数(DAU)仅占脉脉app的DAU不到10%。脉脉对职场交流等问题的探索,也是非常艰苦的历程。


沈博阳和林凡礼尚往来的“争论”,再次将LinkedIn、赤兔、脉脉等职场社交发展往事抹去浮尘,在大众面前显现出来。也将国内是否有职场社交的发展环境,我们是否是否需要LinkedIn的命题,摆在很多人面前。

职场社交潜行 15 年

如果从 2004 年成立天际网算起,国内职场社交至今已经走过 15 年的历史。但是国内职场社交领域,没有诞生市值曾经高达 300 亿美金的LinkedIN。 2018 年率先获得D轮融资的脉脉,据传市值刚刚达到 20 亿美元。

天际网在国内走过 10 年时间, web端网站注册用户曾经超过 2000 万,不过 2009 年被LinkedIn全球最大的竞争对手Viadeo收购, 2015 年 3 月还曾推出APP应用“好好约”,然而几十万的用户成绩并不起眼, 2015 年被其收购方Viadeo关闭了。

同样成立于 2004 年的若邻网,以最早的社交招聘模式进入市场,是职场社交还是披着社交的招聘产品已经难以分清。同样在职业社交的外壳下,经纬网选择以名片为切入点,优士网试水金融产品众筹,大街网一度欲与微博深度捆绑,其中大街网虽然最终难逃失败命运,但是大街的一位产品经理最终再次逆袭,他就是脉脉的创始人、CEO林凡。

2013 年开始,以脉脉、猎聘同道、领英中国、赤兔等为代表的职场社交2. 0 产品,开始借助移动互联网风潮登陆市场。

脉脉的主要功能为:挖掘人脉、结交同行、职场八卦以及招人跳槽等,早期搜狗CEO王小川(林凡搜狐创业伙伴)、新东方创始人徐小平、今日头条CEO张一鸣等都加入了脉脉。作为本土第一款移动职场社交产品,脉脉一直坚持发展到今天。

猎聘同道走的模式是“社区化招聘”,依托猎聘网的职业资源,将企业(HR)、猎头和求职者三方的沟通与问答放到了移动社区里。猎聘同道本质上没有做职场社交的野心,还是希望借助职场社交产品,提升猎聘的招聘效率。

LinkedIn虽然在 2014 年 2 月底,才正式上线汉化版本,取了一个中文名:领英。实际上LinkedIn一直就可以无需翻墙登陆,主要用户是跨国企业中的中国人,那时已经有 400 万精英职场用户。

领英中国还抱上了腾讯的大腿, 2014 年 5 月领英中国和微信合作,实现和微信账号绑定, 2015 年 4 月又和QQ邮箱合,但领英最终没有复制LinkedIn在全球范围内的成功。

在《赤兔下线背后》一文中,沈博阳也提到领英作为一款汉化产品的诸多无奈。比如红杉资本的沈南鹏问沈博阳:你觉得领英App最需要改进的一个功能是什么。沈博阳说是要支持手机号注册(领英当时只支持电子邮箱号注册)。沈南鹏说有道理,你觉得多久可以做出来。沈博阳认为如果是自己的创业公司,加上测试,最多两周上线。在领英可能会慢一些,估计两三个月总能搞定吧。结果这个功能前前后后花了将近两年时间才上线。

沈博阳认为推出本土化职场社交产品势在必行,最终经过 1 年半的时间, 2015 年 7 月赤兔正式开放注册,成为完全独立于LinkedIn之外的产品。但赤兔没有获得领英总部足够的支持,沈博阳也没有办法100%掌控赤兔,最终导致赤兔没能在国内职场社交领域突围。

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