对于大多数人而言，职场混得好不好直接影响到自己的生活质量和人生选择。职场就是竞技场，不一定像战场一样惨烈，但一定不是个可以躺平的地方。既然不能躺平，那么努力就是标配，" 努力 " 更不是自我感动，而是脚踏实地更有成果。
作者：棠雪
编辑：Emma
来源：智联招聘 ( ID:zhaopin-com )
在职 Q 社区，看到一则网友的吐槽帖：
" 我是从事市场运营工作的，入职公司一年多了，对工作勤恳努力，每月累计加班百余小时已是常态，如此这般卖命，可领导还是不满意，完全看不到我的付出，真的要崩溃了。"
字里行间都透着满满的疲惫和无奈，到底是领导选择性失明，还是自己做得还不够？这是需要客观且理性去分析和判断的。
像这位网友的情况，在职场上也比较普遍。有很多人会觉得自己明明已经很努力了，却一直得不到领导的认可，难免就会心生委屈和怨怼。
殊不知，有时候我们是掉入了自以为 " 努力 " 的陷阱，过度去强调努力的过程，刻意去回避产生的结果，还习惯性地给自己找合理化解释，实际上不过是一场自欺欺人的谎言。
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" 已经很努力 " 是表，
" 做得还不够 " 是里
前两天，同事周周过来找我诉苦，说领导总是针对自己，工作很是郁闷，想让我从人力资源的角度给些建议。
问及原因才知道，原来他们部门有重要客户到访，领导想要提高业绩，要求他尽快拿出一份新产品推广策划书。
时间紧、任务重、要求高，从接到任务当天，他就打起十二分精神对待。没想到策划书却被领导反复退回了三次，感觉领导有些吹毛求疵。
毕竟项目存在特殊情况，难道就不能放宽验收标准吗？从试图解释，到极力争辩，想要捍卫自己的观点，最后依然无果，他心里怄气到要窒息。
表面上看，他确实 " 已经很努力 " 了，但结果却没有达到领导要求的标准，这就说明工作上还有提升的空间。
在领导眼里，实际上就是 " 做得还不够 "，一次又一次地退回，其实是在给机会去修补。
这个时候不需要去找理由强辩，要做的就是一倍努力不够，就两倍、三倍往上叠加，直至拿出让领导满意的结果。
2
流于表面的努力，
不过是一场 " 自我感动 "
小林是我们公司的业务经理，入职已经三年多了，销售业绩一直不温不火。他着急业绩上突破，却总是心有余而力不足，感觉发展遇到瓶颈。
无奈只好考虑转型，碰巧赶上公司正在组织客户经理的内部竞聘，他想着从对外业务转到对内服务，工作的压力也会小一些，就毫不犹豫地报了名。
为了营造努力上进的人设，报名次日，他就早起在朋友圈打卡晒书籍，晚上加班熬到最后一个离开公司，每天都把自己安排得满满当当。
本以为可以胜券在握，至少印象分不错。谁知道在竞聘当天，他却频频 " 掉链子 "，不但 PPT 内容没有突出重点，在提问考核环节，专业知识也是一问三不知，场面很是尴尬。
小林的这种做法，其实是一种流于表面的努力姿态。一是做给别人看，让人找不到话柄，至少形式上是认真对待了，结果并不受控；二是做给自己看，目的是求个心安理得不自责。
我们要懂得透过现象看本质，这种流于表面的努力，不过是人浮于事的体现，会让自己看起来更加急功近利。所谓的努力也不过是一场 " 自我感动 "，毫无意义可言。
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聪明的职场人，从不拿 " 努力 " 来说事
1、选对赛道，将专业做到极致
职场瞬息万变，能够快速适应变化的是 " 新木桶理论 "。
主要是指每个人都需要找到自己的长板，并把长板发挥到极致，便能在职场有立足之地，亦能创造出更多的可能性。
这里所谓的长板，通俗地说就是个人优势，指自己更擅长的事情。只有找准自己的优势，选对赛道，把宝贵的时间和精力放在自己擅长的事情上，将专业做到极致、做出成果，这样的努力更容易被外界看见。
因为在职场上，衡量你价值的是从来都不是努力，而是最终的工作产出。
2、明确目标，用 " 元素思维 " 看本质
作家帅健翔老师曾分享过，他去新东方面试的故事。
在看到招聘信息时，离面试开始时间只有 28 天，而且他并非是 985、211 的毕业生，在学历上也没有先天优势。