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莆田工行以“扣好职场第一粒扣子”为切入点加强新入职员工队伍建设

东南网莆田2月8日讯 以梦为马,不负韶华;凝心聚力,共筑未来。为进一步加强青年员工队伍建设,莆田工行借2021年新员工见面会的契机,倾听新入职员工职业诉求,同时以“扣好职场第一粒扣子”为切入点给入职新手们上了职场第一课,鼓励青年员工们要摆正心态,勤恳好学,练就过硬技能,奋勇创优争先,锤炼全面发展的素质。

该行深谙“人才兴业”之理,坚持“48字”工作思路,创新新员工文化建设,增厚新员工入职仪式内容,使他们一踏入工行,就感受到工行企业文化的浓厚氛围,体验到工行大家庭的温馨。见面会上,人力资源部副经理与新员工面对面交流,阐述个人发展历程、解答新员工疑问,鼓励新员工做好职业规划,端正职业态度,勤学实干,将实现自我价值与莆田工行发展紧密结合在一起,与莆田工行同成长同进步。座谈中他强调,年轻人起步要扎实,稳扎稳打夯好基石,才是给自己的未来无限可能的强心剂,同时,要积极向组织靠拢,坚定政治立场。

青年员工作为分行发展的主力军和生力军,具有思维活跃、精力充沛、求知欲强、富有创新的精神。只有青年人才不断涌现,分行才有可持续发展的美好前景。近年来,该行注重新生力量培养,广开言路,畅通渠道,倾听筑梦诉求;了解青年员工的思想动态,充分倾听青年员工的心声,定期召开青年员工座谈会,让青年员工充分表达自己的思想、理想和意见诉求,对业务发展提出的合理化建议,发挥青年员工的青春正能量。

该行建立大学生五年内转岗适岗激励机制,培养后备增厚,激励人力后发优势。按照人尽其能、才尽其用原则,对上岗半年后大学生建立岗位测试调研,结合大学生意向岗位第一手资料,在通过综合考核基础上,激励大学生向合适潜力业务板块、核心营销岗位转岗,对适岗半年或一年以上关键岗位员工业绩突出、专业素质过关的进行调职激励,使新员工产生归属感、使命感。

为贯彻落实“48字”工作思路,该行持续推进干部队伍年轻化建设,健全年轻人才培养机制,保证人才队伍可持续发展,结合分行“新三年规划”发展需要,选拔出青年人才培养对象,建立了覆盖各机构、各板块、各层级的优秀年轻干部储备体系,实现了莆田工行中层领导干部队伍建设专业化、年轻化,后备干部梯次化。

习总书记“扣好第一粒扣子”的嘱托,深刻又殷切,尤如在耳,为青年指明了努力方向。本次新员工见面会以“扣好职场第一粒扣子”为切入点,有效激发青年员工立足岗位、建功立业的积极性,形成你追我赶、勇争先进的良好氛围,以款款情深寄望新入职员工们立德修身,守信笃行,勤练技能,共筑未来。(佘晓莉

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